Goodwater Capital의 공동 창립자는 Yahoo Finance Live에 합류하여 Coupang이 IPO 이전에 왜 그렇게 큰 시장 기회를 가졌는지 설명했습니다.
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[MUSIC PLAYING]샤나 스미스 : 한국 전자 상거래 대기업 쿠 팡이 오늘 공개적으로 데뷔한다. 주식은 거래 첫날 상승하여 그날 주당 69 달러에 도달했습니다. 41 %가 49.52 달러에 마감되는 것을 볼 수 있습니다. Goodwater Capital의 공동 창립자이자 관리 파트너 인 Eric Kim과 이에 대해 더 자세히 이야기하고 싶습니다. 그리고 에릭, 당신과 이야기하게되어 기쁩니다. Goodwater가 쿠팡 사업에 깊이 뛰어 들었다는 것을 알고 있습니다. Goodwater 이전에는 쿠팡의 초기 투자자 중 한 명인 Maverick과 함께했습니다. 당신은 또한 이사회 멤버입니다. 그럼이 회사에 얼마 동안 가입 하셨나요? 오늘의 메가 IPO에 대해 어떻게 생각하십니까?
Eric Kim : 첫째, 그날 열심히 일한 팀에게 큰 축하를 보냅니다. 하지만 이것은 시작에 불과합니다. 한국 시장을 보면 5 천억 달러의 시장 기회입니다. 쿠 팡이 작년에 120 억 달러의 순수익을 올렸음에도 불구하고-재채기가 아니고 90 % 성장 했음에도 불구하고 2021 년과 그 이후에도 여전히 거대한 시장 기회가 있습니다.
아담 샤피로 : 그렇다면 모바일 중심의 고객 중심 접근 방식이 아마존이나 알리바바를 능가 할 수 있다고 말할 때, 이것이 실제로 무엇을 의미합니까?
Eric Kim : 예, goodwatercap.com에는 회사에 대한 청사진과 세부 정보가 많이 있습니다. 아마존, 알리바바 및 몇 가지 다른 이름과 비교할 때 더 흥미로운 점 중 하나는 사람들이이 시점에서 더 잘 알 수있는 다른 가계 이름 중에서 모델을 취하면 실제로 일치하지 않는다는 것입니다. 쿠 팡이 한 일에 비해.
예를 들어, 미국에서는 다음날 또는 이틀에 배달을 받으면 흥분되고 제 시간에 도착하면 흥분됩니다. 이것은 우리에게 훌륭한 경험입니다. 한국에서는 쿠팡 모델로 신경을 한 단계 더 끌어 올렸습니다. 자정 (오전 12시)까지 주문하고 다음날 오전 7 시까 지 배송 받으실 수 있습니다. 그들은 그것을 Tasleem Dawn이라고 부릅니다. 당일 주문도 가능하며 저녁에도 도착합니다.
따라서이 특급 배송 서비스는 고객에게 전 세계가 아직 보지 못한 매우 독특한 경험을 제공합니다. 그리고 이것이 왜 가능한지 생각해 보면, 인구 5 천만 명 이상의 나라, 세계에서 두 번째로 큰 경제인 12 위의 한국에서 왜 가능할까요? 그리고 그 일부는 IT 인프라에 관한 것이 아닙니다. 한국에서는 %의 사람들이 스마트 폰을 소유하고 있지만 밀도도 마찬가지입니다. 그것은 세계에서 가장 도시화 된 국가 중 하나입니다. 그래서 쿠팡은 혁신을 통해이를 활용하여 고객이 여기에있는 최종 제품과 서비스를 얼마나 빨리받을 수 있는지에 대해 전 세계적으로 가장 혁신적인 전자 상거래 모델 중 하나를 만들었습니다.
샤나 스미스 : 에릭, 그 새벽 영수증이 너무 좋아서 사실이 아니야. 그런데 당연히 의문이 생기기 때문에 한국에서 운영되고 있지만 국제적으로 확장하려는 경우 해외는 어떻습니까? 이런 종류의 비즈니스 모델입니까? 다른 나라에서도 효과가 있습니까?
Eric Kim : 좋은 질문입니다. 나는 Boom이 오늘 일찍 한국에서 면도기에 초점을 맞춘 인터뷰를했다고 생각합니다. 그리고 분명 한국 밖에서도 많은 새로운 기회가 있습니다.하지만 한국 기회 만 생각하면 작년에 120 억 달러의 수익을 올렸습니다. 시장 기회로 42 배나 더 많은 수익을 올릴 수있었습니다. 그들 앞에 있습니다. 오늘날 한국의 전자 상거래 기회는 약 1300 억 달러입니다. 그리고 최근 쿠 팡이 신선한 식료품 배달을하러 간 것 같아요. Rocket Fresh라고 불리며, Coupang Eats 또는 한국에서 Uber Eats에 해당하는 것입니다.
결과적으로이 두 범주는 현재 시장에서 그들이 추구하는 기회를 2 ~ 3 배 더 많이 갖도록 확장했습니다. 따라서 현재 시장에서 전자 상거래 시장의 24 %를 차지하고 있지만 앞으로도 큰 기회가 있으며, 앞으로도 한국 시장에만 집중할 수있을 것으로 생각합니다. 현재
이 모델이 다른 곳에서 작동 할 수 있습니까? 그것은 여전히 좋은 질문입니다. 저는 이것이 가장 혁신적인 구성 요소 중 하나라고 생각하며 인프라의 밀도에 관한 것이 아닙니다. 쿠팡 팀을 보면 S1에서 이야기 한 내용은 AI 전문가와 ML 데이터 과학자가 있습니다. 그래서 그들은 한국 시장을 장악 할 수있는 IT 인프라를 구축 할 수있는 매우 정교한 팀을 보유하고 있습니다. 그리고 나서 그가 거기서 어디로 가는지 볼 수 있습니다.
아담 샤피로 : 그 표현을 아시나요? 이길 수 없다면 함께하세요? 왜 경쟁으로 귀찮게 하는가? 일부 사람들이 미국에 대해 묻는 질문은 캘리포니아처럼 기본적으로 한국과 같은 사람 일 때입니다. 미국에있는 플랫폼과 파트너 관계를 맺고 기술을 사용하여 판매하거나 Amazon과 파트너 관계를 맺고 그런 방식으로 수익을 올릴 수 있습니까? 그들이 생각하거나보고있는 것이 무엇입니까?
Eric Kim : 좋은 질문입니다. 첫 번째 요점은 왜 경쟁을 귀찮게 하는가입니다. 정말 흥미로운 역사적 사실을 지적하고 싶습니다. 2009 년에 eBay는 실제로 G 마켓이라는 한국 회사를 인수했고 쿠 팡이 등장 할 때까지 오랫동안 한국 전자 상거래 시장의 선두 주자 중 하나였습니다. 그리고 최근에는 적어도 G 마켓이 매각 될 블록에 보도되었다는 소문이 돌았습니다. 그래서 저는 지금까지 한국에서 실제로 전시 된 쿠팡의 지배적 요소가 있다고 생각합니다.
캘리포니아와 같은 주인지 여부에 대한 질문에-이것은 내 것입니다. 이곳은 확실히 우리 세 자녀가 태어나고 자란 곳입니다. 그래서 흥미로운 질문이라고 생각합니다. 시민 경제와 민주주의가 번창하는 데 필요한 인프라에 대해 생각한다면 어떤면에서 민간 기관과 협력 할 수있는 것은 정말 중요합니다. 쿠팡이나 아마존 같은 회사는 음식이 배달되는 바를 만들기 때문입니다. 교육이 일어날 수 있습니다. 금융 서비스 및 의료. 이 모든 것은 민주주의를 운영하는 데 필요한 필수 구성 요소이며, 사실 민간 기업도 민주주의를 다룹니다.
정부가 당신을 구해줄 때까지 기다릴 수 있습니다. 그녀가할지 모르겠어요. 하지만 만약 당신이 민간 기업과 파트너가 될 수 있다면, 민간 기업이 그들의 상품과 서비스로 사회와 시민들에게 영향을 미칠 수 있다면, 저는 이것이 정말로 엄청난 변화가있는 곳이라고 생각합니다. 이것이 Goodwater에서 잠재적 인 영향으로 인해 소비자 인터넷 회사 및 기술에만 투자하는 이유입니다. 그래서 이것이 파트너십인지는 모르겠지만,이 회사들은 시간이 지남에 따라 시민과 고객에게 더 나은 서비스를 제공하는 방법에 정말로 집중하고 있다고 생각합니다.
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