36 개의 아카데미 상 후보에도 불구하고 Netflix는 영화 제작 방법을 “아직 배우고있다”고 말합니다.

넷플릭스 프로젝트는 일요일 저녁에 배포 될 올해의 오스카상을 지배했습니다. 그러나 장편, 다큐멘터리, 만화 및 단편 영화의 모든 성공에도 불구하고 회사 경영진은 이번 주에 영화 제작에 대해 배울 것이 많다고 주장했습니다. 특히 수십 개의 시장과 매우 ​​다양한 취향의 전 세계 시청자를 대상으로합니다.

이 회사는 몇 년 동안 만 장기적인 독창적 인 프로젝트를 만들어 왔지만, 특정 시장에서 성공할 수있는 적절한 유형의 프로젝트를 찾는 것과 같은 도전에 직면 해 있습니다.

“더 많은 이야기를 어디에서 찾을 수 있습니까?” Reed Hastings 공동 CEO는 말했습니다. “우리가 추천하는 이야기와 선택을 어디에서 개선 할 수 있습니까? 분기별로 이러한 각 문제에 대해 자세히 알아볼 수 있습니다.”

대유행으로 인해 학습 과정이 더욱 복잡해져 이번 봄에 예정된 많은 프로젝트가 지연되었습니다. 예를 들어 크리스 헴스 워스와 라이언 레이놀즈가 출연 한 액션 영화는 가을로 밀려날 것입니다. 그러나 그 영화가 도착했을 때 Hastings는 대중이 여전히 많은 수의 영화를 볼 것으로 기대한다고 말했습니다.

Sarandos는 “우리는 영화를 만드는 방식을 바꾸는 것이 아니라 관객이 영화를 보는 방식을 바꾸고 있습니다.”라고 말했습니다. “올해에는 17 개의 다른 영화 (오스카)가 후보로 올랐습니다.이 블록버스터 액션 영화는 극장 용으로 제작 된 것과 동일한 수준으로 할 수 있습니다.”

가장 많이 본 Netflix 예고편

대중은 그것에 대해 눈을 멀게하는 것 같습니다. 사실, 팬의 관심을 더 가깝게 만드는 한 가지 방법은 Netflix 프로젝트를위한 가장 큰 YouTube 예고편을 보는 것입니다. 이번주의 수치는 예의입니다 관형 연구소, 그리고 지난 10 년간 헐리우드 스튜디오가했던 모든 작업에 편안하게 맞는 목록을 선보였습니다.

1. Mitchells 대 기계 | 공식 발표 (2470 만)
2. 망자의 군대 | 공식 발표 (780 만)
3. 썬더 포스 | 멜리사 매카시 & 옥타비아 스펜서 | 공식 발표 (340 만)
4. 구매자의 레거시 | 공식 발표 (280 만)
5. 그림자와 뼈 | 공식 발표 (280 만)

가장 많이 본 예고편, 기계에 대한 미첼, 오스카상을 수상한 프로듀서 인 필로드와 크리스토퍼 밀러 (레고 영화, Spider-Man : Into the Spider-Verse). 그것은 모든 스마트 장치와 기계가 반란을 일으켜 인류를 구하려는 역기능 가족에 관한 것입니다. 4 월 30 일 데뷔했다.

다른 두 개의 상위 5 개 프로젝트도 영화입니다. Zack Snyder의 좀비 액션 영화 (저스티스 스쿼드), 그리고 썬더 포스 멜리사 매카시와 옥타비아 스펜서가 출연 한 슈퍼 히어로에 관한 액션 코미디 영화입니다.

목록에있는 다른 두 쇼는 Mark Millar의 첫 번째 프로젝트를 포함하여 픽션과 공상 과학의 거물들의 큰 예산 스핀 오프입니다. (킹스 맨 : 비밀 서비스, Kick-Ass), 그리고 인기있는 Leigh Bardugo 책 시리즈의 화면 번역.

방송이 더 대중화되고 극장이 크게 폐쇄되고 업계 전반에 걸친 스핀 오프 시리즈가 관객을 계속 재 방문하는 방법으로 여겨지면서 대유행의 시대에 장기 프로젝트가 진행되고있는 것처럼 보였습니다.

대형 영화도 방송에서 번창 할 수 있습니다.

그러나 영화는 방송 세계에서 그 매력을 증명할뿐이었습니다. WarnerMedia의 워너 브라더스 영화의 일간 및 역사적 개봉의 논란이 많은 성공을 보여주었습니다. 극장과 HBO Max에서 두 플랫폼은 적어도 대유행 기간 동안 공존 할 수 있습니다 (Warner는 2022 년에 이전 방식의 작업 방식을 재 작업 할 예정 임).

WarnerMedia AT & T 소유주는 오늘 HBO Max와 케이블 형제 HBO가 거의 400 만 명의 가입자를 추가했다고 말했습니다. 분기 동안 고질라 대 콩 전 세계적으로 총 3 억 9,100 만 달러의 매출로 대유행 시대에 기록을 세웠습니다.

Netflix는 Alfonso Cuarón을 포함하여 지난 세 시즌 동안 일반적으로 오스카 유권자들을 끌어들이는 작은 영화로 약간의 성공을 거두었습니다. 로마, 2019 년 최우수 감독, 촬영, 외국어 영화 등 3 개의 오스카상을 수상했습니다..

올해 회사는 두 명의 Best Photo Nominees를 수상했습니다. Mank 그리고 시카고 재판 7 -그리고 상위 2 개의 애니메이션 기능- 양의 숀 영화 : 파마 겟돈 그리고 달 위에.

Netflix에서 가장 큰 시청률 중 일부는 적어도 회사가 시청률과 관련하여 제공하는 몇 가지 데이터에 따르면 장편 영화와 공상 과학 영화 때문이었습니다. 경영진은 전염병이 진정 된 후에도 대중의 관심이 계속되어야한다고 말했다.

회사의 대량 생산 파이프 라인을 감독하는 공동 CEO 인 테드 사란 도스 (Ted Sarandos)는 “사람들이 영화를 보는 지속적이고 물리적 인 방법이 될 것”이라고 말했다.

다양한 취향에 맞는 영화 제작

이번 주 실적에서 회사가 분할 프로젝트와 비교하여 장편 영화를 찾고 제작하는 데 다른 접근 방식을 취하고 있는지 묻는 질문에 사란 도스는 “그 방법도 다르지 않습니다. 사람의 취향에 관한 모든 것이 매우 다양합니다.”라고 말했습니다.

Hastings는 회사가 “영화보다 시리즈에 더 많은 비용을 지출합니다.이 비용 (영화 지출)은 예산이 늘어남에 따라 증가 할 것”이라고 언급했습니다.

Hastings는 회사가 애니메이션, 아동용 쇼 또는 리얼리티 쇼와 같은 새로운 장르에 시간과 돈을 투자 한 다음 해당 부문과 팬의 기대에 따라 더 많은 프로그램을 채택하고 있다고 말했다.

소니의 영화 및 TV 쇼 아트 라이브러리를 기반으로 한 라이브 방송 프로젝트에 대해 방금 발표 한 계약은 영화 제작 라인에 유용한 추가 기능이 될 수 있습니다.

Pay 1 홈 엔터테인먼트 창에 진입하면 Netflix가 새로운 Sony 영화에 액세스 할 수 있도록하는 거래 부분에 대한 초기 보고서에서 더 많은 관심을 기울였습니다.

이 거래의 해당 부분은 연간 2 억 5 천만 달러로 Sony가 이전에 Lionsgate Starz의 라이브 스트리밍 서비스에서 얻은 것보다 3 배나 많은 금액입니다. (입찰을 잃은 디즈니는 이번 주 Pay 2 창에서 같은 영화에 대해 거래를 성사시켰다.)

Sony-Netflix 거래를위한 큰 기회

그러나 Sarandos는 대신 Sony와 함께 향후 수년간 전 세계에 배포 할 수있는 새로운 프로젝트를 만들 수있는 기회에 집중했습니다. Sarandos는 Pay 1 거래가 향후 5 년 동안 미국 시장에만 적용된다고 말했습니다.

“우리는 소니 라이브러리에서 세계 오리지널 영화를 제작할 것입니다.”라고 Sarandos는 말했습니다. “이는 우리가 다른 방법으로는 가질 수 없었던 IP에 대한 액세스를 제공합니다. Pay 1 지역 거래는이를 추가하고 보완합니다.”

또한 할리우드의 Sunset Boulevard 사무실에서 나오는 프로젝트에만 의존하기보다는 전 세계 시장에서 영화를 사고 제작하는 데 바쁘다. 이를 통해 다양한 시장에서 그들이 즐길 수있는 지역 프로젝트를 볼 수 있습니다.

Sarandos는“시장에 적합한 제품입니다. “우리가 출시하는 것은 약간의 시행 착오입니다. 우리는 아무것도없는 상태에서 시작했고 이제는 전 세계 대부분의 국가에서 생산하고 있습니다. 우리의 확신은 지금까지 우리가 이룬 성공에 있습니다.”

아시아에서 사란 도스는 오스카상 최우수상 수상작의 고향 인 한국에서 TV 시리즈와 스핀 오프에 5 억 달러를 지출했다고 밝혔다.기생물).

Sarandos는 “그들은 지역 전체에서 정말 잘하고 있으며 때로는 우리가 세계적인 성공을 거두고 있습니다.”라고 말했습니다.

마찬가지로, 회사는 전 세계를 여행하는 경향이있는 일본 애니메이션에 성공적으로 투자했습니다.

“우리는 한국과 일본 시장에서 (분석가)를 (주요 시장) 독일이나 영국처럼 생각하기에 충분한 성공을 거두었습니다”라고 Hastings는 말했습니다.

그러나이 회사는 최근에 현지 프로젝트 포트폴리오를 40 개 이상으로 확장했기 때문에 인도에서해야 할 일이 많습니다.

헤이스팅스는 “인도에서는 여전히 그것에 대해 생각하고있다”고 말했다. “나는 이것이 한국이나 일본보다 더 투기적인 투자라고 말하고 싶습니다. 5 년 전만해도 그 (시장)는 투기 적 이었으나 지금은 잘하고 있습니다.”

인도에서 성공하는 방법 알아보기

인도에서의 성공은 특히 중국에서 운영되지 않는 Netflix의 장기적인 성장에 필수적입니다. Hastings는 이전에 인도가 궁극적으로 최대 1 억 명의 가입자를 넷플릭스에 공급할 수 있다고 말했다 (전 세계적으로 현재 2 억 8 천만 명).

그러나 아마존과 같은 두 국제 선수의 의견 이후 국가에서의 경쟁이 상당히 확대되었습니다.
AMZN, Disney 및 지역 운영자.

Cracking India는 지역 영화와 시리즈를 제작하는 것만이 아닙니다. 이 나라에는 약 3 억 명의 중산층이 살고 있지만, 최근 추정에 따르면 약 8 억 명의 사람들이 휴대 전화를 가지고 있으며 휴대 전화로 많은 소비자 엔터테인먼트를 사용하고 있습니다.

Reliance Jio와 같은 무선 통신 사업자와의 마케팅, 구독 및 파트너십 계획 조정은 인도 아대륙에 기반을 구축하는 과정의 일부입니다.

회사의 최고 운영 책임자이자 제품 책임자 인 Greg Peters는 “우리가 배울 내용에 비해 우리는 많이 알지 못한다는 것을 알고 있습니다.”라고 말했습니다. “우리는 혁신적이고, 추진하고, 실험하려고 노력합니다.”

Hastings는 회사가 약 9 년 동안 독창적 인 콘텐츠를 만들고 있다고 말했다. 경영진은 어느 시점에서 할리우드 스튜디오가 라이센스 수표 만 현금화하는 것을 중단하고 시리즈와 영화를 자신에게만 보관할 것이라는 사실을 올바르게 발견했습니다. 할리우드가이를 수행하는 데 시간이 걸렸지 만 (사실 소니의 거래에서 볼 수 있듯이 어느 정도 계속됨) 이제 스트리밍 서비스를 출시하려는 모든 할리우드 스튜디오가 그렇게했습니다.

Netflix는 우리가 정확히 OPP 또는 다른 사람들의 프로그래밍이라고 부르는 것에서 멀어지기 시작한 에피소드 시리즈로 시작했습니다.

회사 최초의 국내 히트작 카드의 집 Netflix에서도 볼 수 있었던 영국의 어두운 정치 스릴러 시리즈를 각색했습니다. 새로운 미국 릴리스는 Emmy 및 Golden Globe 지명을 받았으며 여러 상을 수상했습니다.

이제 드라마와 코미디를 훨씬 넘어서는 분야에 대한 대규모 투자로 애니메이션, 리얼리티 쇼, 다큐멘터리, 어린이 프로그램 및 단편 영화로 옮겨졌습니다.