한류의 교훈

1년 전 친애하는 친구이자 동료 PR 활동가인 Joy Buensalido는 한국 드라마에서 우리 창작 산업이 배울 수 있는 몇 가지에 대해 썼습니다. 지난 주에 저는 한국의 “소프트 파워” 전략과 한류, 즉 한류가 그 한가운데에 있는 방법에 대해 설명했습니다. 그 지식을 요약하고 PR의 놀라운 세계와 관련시키는 것으로 올해의 PR 시리즈를 마치겠습니다.

통찰, 협력, 문화적 정복의 세 가지에 집중합시다. 이것들은 K-pop 문화가 세계의 거의 모든 지역에 느리지만 확실하게 어떻게 침투했는지 논의할 때 일반적으로 언급되는 요점 중 하나입니다. 그리고 저는 “대략”이라고만 합니다. 왜냐하면 저는 남극을 한류가 도달한 대륙으로 간주하지 않기 때문입니다. 그러나 우리는 결코 알지 못합니다, 그렇죠?

통찰력

지난달 필리핀홍보협회(PRSP)가 주최한 학생홍보대회에서 열린 패널토론에서 수상 경력에 빛나는 한류 매니아인 호세 하비에르 레예스(Jose Javier Reyes)는 한국 정부와 창조산업이 당시 얼마나 예지력이 있었는지에 대해 언급했다. 한류라는 이름으로 지금 우리가 알고 있는 것을 위해 전략을 짰습니다.

그는 국내 영화제작사들이 앞을 내다보고 더 큰 수익을 계획하지 않고 투자에 대한 즉각적인 수익을 기대한다고 말했다. 한국 창의산업의 경우 정부와 창의산업이 모두 기획과 노력의 결실을 맺는 데 약 20년이 걸렸다. 이제 내구 소비재와 FMCG 산업도 한류의 성공으로 혜택을 받고 있습니다.

우리와 같은 커뮤니케이션 전문가에게 통찰력은 모든 캠페인, 프로그램 또는 참여의 성공에 똑같이 중요합니다. 이것이 바로 우리가 커뮤니케이션 계획을 세우고, 이해 관계자를 매핑하고, 가장 적합한 플랫폼을 식별하고, 메시지가 목표 및 청중의 특성과 일치하는지 확인하는 데 시간을 보내는 이유입니다. 그리고 이러한 계획은 일회성 또는 독립 실행형 생성이 아니라 더 큰 목표, 즉 우리가 속한 더 큰 조직 또는 커뮤니티 및 더 큰 세계와 연결되어 있습니다.

위기 상황에서도 스스로 생각하고 신속하고 단호하게 행동해야 하는 상황에서도 여전히 선견지명이 많습니다. 위기가 닥치기 훨씬 전에 우리는 경고 없이 언제든지 조직에 닥칠 수 있는 다양한 유형의 위기를 해결하기 위한 비즈니스 연속성 계획을 이미 수립했습니다. 우리는 이런 일이 일어나지 않기를 간절히 기도하면서도 온갖 시나리오에 대비하고 있습니다.

협력

다분야 협력도 한류 현상, 특히 정부와 전체 한류 세계에 관련된 다양한 산업 간의 긴밀한 파트너십에서 배울 수 있는 것입니다. Carnegie Endowment for International Peace 웹사이트에 대한 기사에서 시카고 대학 박사 후보자이자 전 한국경제연구원(Korea Economic Institute America)의 커뮤니케이션 책임자인 Gina Gibson은 다음과 같이 썼습니다. 한국 정부는 영화 산업에서 스크린쿼터와 같은 장벽을 서서히 허물고 기반을 마련했습니다. 이를 위해서는 안정적인 재정 기반을 제공하는 동시에 한국 창작자들이 혁신하고 국제 경쟁자들과 경쟁하도록 독려해야 했습니다.

이러한 초기 정책은 특히 한국 엔터테인먼트 산업의 수출 잠재력을 높이는 데 중점을 두었습니다. 때로 이 정부 지원은 한국의 대중문화가 세계적으로 두각을 나타내면서 얻은 인기의 물결을 한국 정부가 만들고 있다고 가정하기 때문에 잘못 해석되기도 합니다. 하지만 서울이 영화, 텔레비전, 음악 산업이 번성할 수 있는 환경을 만들었다고 말하는 것이 더 정확할 것입니다.”

PR의 세계에서는 항상 협업이 필요합니다. 커뮤니케이션 전략은 우리가 주도하지만 다른 사업부가 함께 하지 않으면 앞으로 나아갈 수 없습니다. PR 실무자로서 우리는 사일로에서 살 수 없습니다.

문화 침략

한류로 “개종”한 것이 이 두 부분으로 구성된 칼럼을 쓰게 된 동기입니다. 1년이 넘도록 식품, 스킨케어 제품, 화장품 등 모든 종류의 한국 음식을 섭취하고 있습니다. 이러한 소비는 주로 아이돌 출신 배우에 대한 소녀적인 호감을 불러일으키는 K-드라마에 대한 중독에 의해 주도되었으며, 이로 인해 YouTube에 등장하는 모든 것이 포함된 동영상을 몇 시간씩 시청하게 되었습니다. 내가 주문한 CD, DVD 및 기타 상품을 사용하기 시작합니다. 한국에서 직배송. 아, 그리고 지금은 한국어를 읽을 수 있습니다. 비록 매우 느리긴 하지만요.

이것이 한류가 사람들에게 끼친 문화적 영향입니다. 나는 나 자신을 열렬한 팬이라고 생각하지도 않는다. 나는 그들의 음악 투어 중 하나에서 BTS를 팔로우한 사람들을 알고 있습니다. 누가 BTS에 대한 박사 논문을 썼습니까? K-pop 아티스트를 위해 팬 그룹을 만들었습니다. 한국 문화가 우리 해안과 세계를 정복한 방법!

커뮤니케이터로서 우리는 문화를 변화시키려는 것이 아니라 인식, 반응, 행동 및 행동에 영향을 미치려고 합니다. 우리는 프로그램과 캠페인을 통해 여론의 흐름을 우리 조직에 유리하게 전환하기 위해 노력합니다. 우리는 조직, 대의명분 또는 추구하는 모든 것을 위해 이해관계자와 협력할 수 있도록 이해관계자와 협력합니다. 청중 친화적인 플랫폼을 사용하여 매력적인 방식으로 이야기를 전달함으로써 “소프트 파워” 이론의 아버지인 Joseph Nye가 개념을 간결하게 설명한 것처럼 다른 사람들과 조직이 우리가 원하는 것을 원하게 만듭니다.

항상 다른 산업과 문화에서 배우도록 열려 있습니다. 관점을 넓힐 때만 우리는 커뮤니케이터로서 그리고 개인으로서 진정으로 성장할 수 있습니다.

사이클론 오데트의 ‘바야니한’ 노력

전 세계가 각자의 명절을 준비하면서 많은 사람들이 카바바얀 허리케인 오데트의 영향으로 몸살을 앓고 있습니다. 루손, 비사야, 민다나오 일부 지역이 큰 타격을 받아 크리스마스를 며칠 앞두고 수백 명의 이재민이 발생했습니다. 필리핀 사람들이 이럴 때였다. 피아니한 영혼이 정말 빛납니다.

일부 Ipra 필리핀 회원의 조직은 허리케인 오데트의 생존자들에게 도움을 제공하는 데 깊이 관여하고 있습니다. 우리 회사가 속한 MVP Group of Companies와 Ken Errol Chua가 부사장인 ABS-CBN Corp.은 지난 목요일 각 기관과 협력하여 모금 회의를 개최했습니다. MVP 그룹의 각 회사는 또한 수백만 달러의 현금과 물품을 기부했으며, 고장난 전력 시설과 장비를 수리하는 인력과 식수를 생산하기 위한 직원을 지원했습니다.

JG Summit Holdings Inc. 산하 기업 , Ipra PH의 회원인 Red Samar가 식료품 가방 및 테이크아웃 가방과 제휴하고 있는 조직, 주로 세부에 설립자 John Gokongwei Jr.가 있습니다. 그 뿌리. Millie Dizon이 수석 부사장으로 재직 중인 SM 그룹은 일부 쇼핑몰을 임시 대피소로 전환했으며 태풍의 피해를 입은 여러 지역에 수천 개의 구호품을 기부했습니다.

많은 대기업, 기업, NGO 및 개인이 고통을 완화하기 위해 자체 자원을 동원했습니다. 카바바얀. 결국, 하나님이 우리 죄를 위해 죽도록 그의 아들을 주신 것처럼 주는 것은 크리스마스에 관한 것입니다. 우리 모두 건강하고 안전한 2022년이 되길!

PR Matters는 영국에 기반을 둔 Ipra(International Public Relations Association)의 지역 지부 회원들로 구성된 원탁 칼럼으로, 세계 최고의 홍보 전문가 조직입니다. Abigail L. Ho-Torres는 Maynilad Water Services Inc.의 AVP이자 옹호 및 마케팅 책임자입니다. 그녀는 기업 세계로 도약하기 전에 비즈니스 저널리스트로 10년 이상을 보냈습니다.

PR에 대한 독자들의 질문에 답하기 위해 매달 특별 칼럼을 마련합니다. 질문이나 의견을 보내주십시오 [email protected].

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