정부는 항상 영향력 있고 국가 경제를 발전시켜 왔으며 일부는 국경 내에서 부문과 조직의 발전을 주도하는 데 다른 사람들보다 더 많은 영향력을 가졌습니다.
현재 광범위한 비즈니스 환경을 둘러싼 불확실성과 전염병의 지속적인 낙진을 감안할 때 정부는 향후 몇 달 동안 재정 지원 또는 부양책을 통해 경제에 가치있는 기여를하는 개별 기업을 점점 더 많이 도입 할 가능성이 높습니다. 패키지.
실제로 원래 국가는 전염병과 관련된 손실을 고려하여 완전한 재정 지원을 제공하기로 약속했습니다. 예를 들어, GCC의 주요 항공사는 지상 및 출국 항공편의 전례없는 비용 영향으로 인해 지원을 받았으며 전 세계적으로 유사한 관행이 나타났습니다.
이와 같은 최근 사용 사례에도 불구하고 이러한 방식으로 지원을 제공하는 것은 필연적으로 고려해야 할 복잡한 문제를 수반합니다. 많은 사람들이 현재 환경에서 정부 지원을 구하지 만 BCG 연구에 따르면 부문에 관계없이 재정적 관점에서 정부가 지원하는 기업은 독립적으로 운영되는 기업보다 더 나쁜 결과를 얻는 경향이 있습니다.
예를 들어 정부 지원을받은 기업과받지 못한 기업의 총 10 년 주주 수익률 (TSR)은 각각 14.2 %와 16.8 %입니다. 물론 이것은 정부 보조금이 실적 저하를 초래한다는 것을 증명하지 않습니다. 그러나 그는 정부의 지원이 회사의 성공에 종종 불충분하다고 주장합니다.
정부 지원은 부문 또는 산업 수준에 투자 할 때 가장 효과적이며 잘 설계된 규정, 신뢰할 수있는 인프라, 개방형 시장에 대한 접근 및 필요한 숙련 된 인력을 갖춘 환경을 조성합니다. 건전한 전략과 역량.
그러나 정부는 GDP 향상, 일자리 창출 증대, 부문 및 생태계 발전 촉진, 국가 안보 우선 순위 달성 등 여러 가지 이유로 특정 기업을 지원하기로 선택할 것입니다. 따라서 대출 정부 지원에는 포괄적 인 방식으로 구축되고 원활하게 실행되며 광범위한 경제 개발 계획의 일부인 다른 접근 방식이 필요합니다.
귀중한 지원을 통해 비즈니스 역량 강화
지구 환경이 진화함에 따라 앞으로 정부 개입이 증가 할 것입니다. 새로운 정치, 경제 및 비즈니스 모델이 등장하고 있으며 세 영역 모두 정부 참여를 장려합니다. 시나리오가 무엇이든, 성공과 경쟁력은 경쟁 환경의 규칙과 규정이 변화함에 따라 투자자의 사고 방식을 채택하는 정부에 달려 있으며 이는 4 가지 기본 단계로 가속화 될 수 있습니다.
이러한 글로벌 사례와 함께 다음 단계는 GCC 정부가 모방 할 수있는 영감을 제공 할 수 있습니다.
1. 지원 표준 수립
정부는 처음부터 지원을 위해 최종 후보 조직에 대한 포괄적 인 표준이 존재하고 궁극적으로 안전하도록 보장해야합니다. 유리한 경쟁 상황, 명백한 성장 전략 또는 커뮤니티 기여 측면에서 번성하는 기록에 관계없이 모든 회사는 동일한 표준을 준수해야합니다.
정부는 다양한 부문에서 가치있는 사회적 또는 경제적 발전을 추진할 수있는 조직에 지원 노력을 집중할 수 있습니다. 어떤 결정을 내리 든 이러한 모범 사례는 글로벌 경쟁력을 갖추기위한 기본 요소입니다. 예를 들어, 한국 정부는 현대 상선에 10 억 달러의 자본 투입을 승인했으며 이후 한국 경제의 혼란을 방지하기위한 지원을 재확인했습니다.
2. 목표 정의 및 필요한 레버 결정
정부 지원에는 세 가지 프로토 타입이 있으며 각 프로토 타입은 글로벌 시장에서 기업을 강력하고 탄력적이며 경쟁력있는 주체로 포지셔닝 할 수 있습니다. 탄탄한 성장 측면에서 정부는 구매 계약, 인수 합병, 부문 통합 등의 방법을 통해 제한된 시간 내에 선도 기업에 집중할 수 있습니다. 국제적 확장 측면에서 성공은 수출을위한 재정 지원, 다른 정부와의 파트너십 계약, 지도력에 대한 압력을 포함한 수단을 활용하여 달성 할 수 있습니다. 한편, 세 번째 패러다임 (국가 우선 순위 조정)은 자본 지출 할당, 인프라 개발, 혁신 흡수, 노동 공급 및 수요를 통해 가속화 될 수 있습니다.
1960 년대부터 1980 년대까지 30 년 동안 아시아 정부는 특정 부문의 경쟁을 제한하는 라이선스 계약을 통해 국가 제조업을 개발했습니다. 그녀의 관점에서 정부는 다양한 산업 대기업을 지원하고 교육 파트너십을 구축했으며 정부 자산 및 계약에 대한 접근을 제공했습니다.
3. 시장 영향을 제한하기위한 지원 생성
경쟁으로의 전환은 또한 정부가 시장 왜곡과 경쟁을 줄이고 그와 관련된 위험을 줄이는 데 달려 있습니다. 결국 궁극적 인 목표는 조직이 인정받는 경쟁자가되는 것입니다. 따라서 회사를 지원할 구체적인 일정을 확정하고 구현해야합니다. 보조금을 시작할 때 가능한 한 해외 사업에 우선 순위를 두어야합니다. 수출 촉진 계획이나 외국인 투자 활동을 지원하기위한 보조금을 통해 가능합니다. 동시에 기업이 경쟁하기 위해 대규모가 필요한 경우 국내 성장을 촉진하는 것도 신중할 것입니다. 정부가 경영 변경을 요청한 미국 자동차 산업의 구제 금융은 모든 형태의 기업 지원에 대한 시간 제한 설정의 이점을 보여주는 분명한 예입니다.
4. 민첩하게 행동하고 부정적인 결과를 기대하십시오
각 단계에서 새로운 정보와 시나리오에 대한 신속한 적응이 필수적입니다. 따라서 정부는 기회 나 위험에 노출 될 때 민첩 해지기 위해이를 지원하는 사람들을 위해 시장 역학을 평가하고 감독해야합니다. 여러 가지 이유로 원하는 성공을 달성하지 못할 수도 있음을 인정하는 것도 중요합니다.
따라서 정부는 또한 결점을 인정하고 필요한 경우 지원을 철회 할 준비가되어 있어야합니다. 저조한 성과를 지원하는 것은 생산성 향상을 방해하며, 정부는 성공을 측정하기 위해 지속적으로 결과와 이정표로 되돌아 가야합니다.
예를 들어, 말레이시아 국부 펀드 인 Khazanah Nasional Berhad는 2005 년부터 2012 년까지 병원에 여러 기회 주의적 투자를했습니다. 여기에는 남아시아에서 가장 큰 민간 의료 서비스 제공자 중 하나 인 Parkway Pentai의 24 % 인수와 IHH Healthcare 설립이 포함됩니다. Berhad.는 전 세계 시장 가치 기준으로 두 번째로 큰 병원 그룹이었습니다.
회사 지원을 제공하려는 계획을 추진하는 중동 정부는 여정의 모든 단계에서 투자자의 사고 방식을 채택하고 유지해야합니다. 위에 설명 된 포괄적 인 조치와 권장 사항에 따라 기업이 재정적 보상을 얻고 존경받는 글로벌 경쟁자로 자리 매김 할 수 있도록 지원하는 성공 가능성이 높습니다.
Rami Rafie는 Boston Consulting Group의 전무 이사이자 파트너입니다.
