2019년 국가 전자 정책은 전자 시스템 설계 및 제조를 위한 글로벌 허브로 인도를 구상하는 포괄적인 문서입니다. 칩셋을 비롯한 핵심 구성 요소를 개발하고 업계가 전 세계적으로 경쟁할 수 있는 환경을 조성하는 기능을 제공합니다.
2015년에서 2020년 사이에 국내 전자 제품 생산량은 290억 달러에서 815억 달러로 급증했으며, 이는 연간 복합 성장률 23%입니다. 세계 전자 산업에서 인도의 점유율은 2012년 1.3%에서 2019년 3.6%로 3배 증가했으며 전자 제품 제조는 현재 인도 GDP의 2.7%를 차지합니다.
전자제품 수출은 2018~2019년 88억 달러에서 2019~20년 117억 달러로 34% 성장했으며 같은 기간 전체 수출의 3.74%를 차지했다. 그러나 전자제품 수입은 2018-19년 574억 달러에서 2019-20년 544억 달러로 4% 감소했습니다. 전자 장치에 대한 국내 수요는 2025년까지 약 4000억 달러로 증가할 것으로 예상됩니다. 이러한 국내 제조 장치의 10%라도 상당한 수익 또는 비즈니스 기회를 창출할 것입니다.
인도는 현재 대부분의 부품을 수입하고 있지만 두 번째로 큰 휴대폰 제조업체입니다. 국내 부가가치는 여전히 10~30% 낮다. 이는 전자 부품, 반도체, 디스플레이 제조를 위한 생태계가 부족하기 때문입니다.
주로 국내 수요를 충족시키는 수입 전자 부품, 하위 조립품 또는 부품으로 완제품을 조립하는 비용으로 국내 전자 산업의 상당한 성장이 이루어졌습니다. 문제는 디스플레이 및 반도체와 같은 기본 구성 요소를 제조하는 데 자본 집약적이며 기술이 지속적으로 발전하고 있다는 것입니다.
구성 요소
부품은 전자 제품의 핵심입니다. 예를 들어, 디스플레이는 스마트폰 생산 비용의 25%, 대형 TV 및 화면의 경우 최대 70%를 차지합니다.
전 세계적으로 그러한 시설의 건설은 상당한 정부 지원이 있어야만 가능했습니다. 중국과 한국과 같은 국가는 수십 년 전에 전자 제조의 전략적 중요성을 인식하고 연구 개발에서 물류 및 기술에 이르기까지 생태계를 구축하는 데 막대한 투자를 했습니다. 이들 국가는 현재 세계 전자 제조 시장의 약 48%를 장악하고 있습니다.
예를 들어, 중국 정부는 우대 세율, 무상 토지 및 수입과는 별도로 연구 개발 비용에 대해 프로젝트 비용의 최대 60%, 우대 대출 비율 및 보조금의 최대 50%까지 투자 및 보조금을 제공했습니다. 장비 공급 및 부품에 대한 관세 면제 및 수출입 관세율 조정.
마찬가지로 한국 정부는 중소기업 지원 기금, 플랜트 건설 자금 조달, 수백만 달러 상당의 핵심 부품에 대한 특별 지출 및 세금 인센티브, 면제의 형태로 특정 그룹에 재정 지원을 제공했습니다. 재산세, 토지세, 재료, 부품 및 장비에 대한 리베이트. 한국 기업들은 또한 일부 자본재의 저리 대출과 면세 수입을 허가받았다.
반면에 인도는 M-SIPS 및 PMP 정책의 적당한 성공 후 주요 전자 제품과 같은 특정 전자 제품 목록에 대한 자본 지출에 대해 25%의 재정적 인센티브를 제공하는 것을 목표로 하는 SPECS 정책을 내놓았습니다. 부품, 반도체 제조 장치 및 디스플레이.
또한 PLI 제도는 인도에서 제조되고 대상 부문 내에서 적용되는 제품의 판매 증가에 대해 5년 동안만 적격 기업에 4-6%의 인센티브를 제공합니다. 전자 제조에 대한 정부의 집중과 노력은 칭찬할 만하지만 이 경쟁이 치열한 부문에서 중국, 대만 및 한국에 맞서기에는 아직 충분하지 않습니다.
업계는 인도의 전자 제조 부문이 부적절한 기반 시설, 현지 공급망 및 물류 문제로 인해 15-18% 손상되었다고 추정합니다. 높은 자금 조달 비용, 좋은 에너지의 불충분한 가용성, 제한된 디자인 기능과 산업별 연구 및 개발에 중점을 둡니다. 기술 개발의 단점.
인도가 세계의 차세대 전자 제조 허브가 되려면 정부가 반도체와 디스플레이 모두에 대해 FAB 생태계를 강력하게 지원하기 위해 상당한 인센티브를 제공해야 합니다. 단 하나의 FAB 공급 장치로 수십억 달러의 세금 수입, 외환 시장 절감, 국내 부가가치 증가 및 완전한 업스트림 및 다운스트림 전자 제조 생태계의 생성으로 인해 많은 일자리가 창출될 수 있습니다.
몇 년 안에 인도는 수입의 필요성과 중국에 대한 의존을 완전히 대체할 수 있습니다. NPE 비전을 정말로 달성하려면 미래의 횡재에 대해 보다 단기적인 지원을 제공할 준비가 되어 있어야 합니다.
작가는 엔젤 투자자이자 비즈니스 전략가입니다.
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