인도가 위대한 반도체 사가를 다시 쓸 준비가 된 방법

21세기에는 사이버 공간에서 위대한 게임이 디지털 방식으로 진행되고 있습니다. 최신 반도체 하트비트를 제어하는 ​​두 개의 주요 제조업체는 대만과 한국입니다.

인기 있는 aatmanirbhar 반도체 시장에 대한 Rs 76,000 crore 부양책에 대한 인도 내각의 승인과 관련하여 엄청난 새로운 기회가 곧 열릴 것입니다. 인도는 수십 개의 산업 분야에서 거의 1000억 달러에 달하는 반도체 수입을 가지고 있습니다.

디자인, 제조, 테스트 및 원래 포장을 포함한 포괄적인 역량을 구축하기 위한 노력입니다. 현재 제조되고 있는 것을 복제할 뿐만 아니라 미래에 보다 복잡한 제품을 개발하기 위해서는 고도로 발전된 R&D 인프라가 구축되어야 합니다. 제조 과정에서 막대한 양의 깨끗한 물과 값싼 전기가 필요합니다.

반도체는 비용이 많이 드는 사업입니다. 신생 기업은 정부의 지원이 필요하고 대기업은 이와 같이 투자 집약적인 일에 착수하기 전에 정책을 명확하게 하려고 합니다. 지금까지 이 취약점은 제때 해결되기 시작했습니다. 이 분야의 하이테크 기업들은 중국에서 전자 제조를 이전하기를 열망하고 있습니다.

그들은 특히 중국이 반도체 제조에 능숙하지 않기 때문에 지적 재산권 도난을 두려워합니다. 이는 수입 반도체를 포함한 저비용 제조의 이점을 능가합니다. 대만은 기술과 공장을 팔 수 없습니다. 정부는 이미 제한 사항을 설정했습니다. 일본, 미국과 함께 유럽은 총체적으로 종속성을 줄이거 나 아마도 자물쇠 및 배럴 재고를 근절해야합니다. 그것이 바로 미래의 스트레스, 공급망 부족 및 잠재적 중국 제재에 취약하다는 것입니다.

인도의 겸손한 정책 공식은 현재 현재 가격이 750억 달러인 스마트폰이 주를 이루는 인도 전자 제조 산업을 2027년까지 3,000억 달러로 늘리는 것을 목표로 하고 있습니다.

순전히 숫자가 많은 인도는 자동차, 방위 장비, 가전 제품, 백색 가전, 의료 기기, 전화 및 컴퓨터에 사용되는 수입 전자 칩의 주요 소비자입니다. 젊고 기술에 정통한 혁신가들로 구성된 진정한 IT 군대가 있습니다. 인센티브와 정부 지원을 통해 새롭고 활기찬 반도체 생태계가 이곳에서 확산될 것으로 기대할 만한 모든 이유가 있습니다. 타타그룹은 이미 대만 제조사들과 협상을 진행 중인 것으로 알려졌다. 유니콘과 스타트업 유니버스 외에 다른 주요 기업들도 경쟁에 뛰어들 준비가 돼 있다.

중국은 세계 최대 실리콘 생산국이다. 2020년에 전 세계적으로 800만 미터 톤이 제조되었으며 그 중 중국은 이 금속을 540만 톤 생산했습니다. 다른 생산자는 노르웨이와 브라질입니다. 이 원료의 가치는 2019년에 63억 달러였습니다. 실리콘은 석영과 코크스가 고로에서 제련되는 환원 공정에서 얻습니다. 그러나 엄청난 부가가치는 실리콘 웨이퍼와 반도체를 만드는 후속 공정에 있는 것으로 보입니다. 일부 실리콘은 태양 전지판, 알루미늄 및 기타 재료를 만드는 데도 사용됩니다.

실리콘 웨이퍼에 대한 전 세계 수요는 휴대폰과 스마트폰의 경우에만 219억 제곱센티미터가 넘습니다. 2018년에는 데스크탑, 노트북 및 서버 컴퓨터가 113억 평방 센티미터를 추가로 차지했습니다.

본질적으로 즉시 사용 가능한 반도체는 전년 대비 25.6% 성장한 5,529억 달러의 세계 시장을 구성합니다. 이는 4년 안에 두 배로 증가할 것으로 예상되며 중기적으로는 4년마다 계속 증가할 것으로 예상됩니다. 이는 대만, 한국, 일본, 중국, 그리고 유럽과 물론 미국의 일부 전문 생산업체와 같은 현재 제조업체를 능가할 수 있는 충분한 파이가 있음을 의미합니다.

지구상의 모든 성인이 하나를 원하기 때문에 현재 반도체의 대부분은 휴대폰과 스마트폰으로 이동합니다. 나머지는 다른 모든 전자 제품에 사용되며 그 중 일부는 고품질 칩이 아닙니다. 오늘날 메이저에서 마이너에 이르기까지 거의 모든 장치에는 전자 회로가 포함되어 있습니다.

그러나 기계와 로봇 공학에 내장된 인공 지능(AI)은 자동화의 미래입니다. 그것만으로도 2025년까지 약 650억 달러 상당의 반도체를 소비할 것입니다. 인도의 신생 기업은 이미 AI 엔지니어링을 설계하느라 분주합니다. 이 젊은이들은 이 분야에서 새로운 지평을 열 수 있습니다. 이 모든 것이 2025년까지 5조 달러 경제가 되겠다는 인도의 야망에 크게 기여할 수 있습니다.

영어를 구사하고 자격을 갖춘 전문 IT 인력을 합리적인 비용으로 다수 확보하는 것은 베트남, 방글라데시 및 기타 저비용 아시아 태평양 지역 국가와 경쟁할 수 없는 것입니다. 물론 그들은 중국의 노동 집약적 조립 모델을 복제하려고 시도할 수 있습니다. 그러나 인도는 이제 반도체 쪽으로 움직이고 있습니다. 좋은 시작은 성취의 절반입니다.

첨단 반도체 생산 시장의 현재 리더는 2020년 매출이 728억 달러인 인텔과 577억 달러인 삼성입니다. 삼성은 이미 인도에서 수백만 대의 Android 스마트폰을 만들고 있으며 인도 환경에 대한 지식 측면에서 앞서 있습니다. 현대와 기아와 같은 다른 한국 기업들은 자동차 부문에서 두각을 나타내고 있습니다. Apple은 주로 대만(반도체)과 중국(부품, 조립 제외)에서 제조 및 공급하지만 인도에서도 공장을 시작했습니다.

오늘날 대만은 OEM 칩 제조 및 완전한 산업 공급망과 함께 칩 및 반도체 산업에서 1,150억 달러 규모의 계약을 체결했습니다. 레드 차이나는 위협적이며 면적이 100km에 불과하기 때문에 멸종 위기에 처해 있습니다. 멀리. 반도체 산업은 1974년에 시작되었습니다. 1987년에는 팹리스 파운드리 모델을 개척했습니다. 2002년까지 40개의 팹이 가동되었습니다. 2007년 반도체 산업은 일본에 이어 2위를 차지했다. 2020년에는 대만이 시장 리더가 됩니다.

오늘날 반도체 시장의 63%를 공급하고 있습니다. 한국은 17%로 2위입니다. 인도는 ‘하나의 중국’ 정책을 완화하면서 대만을 적극적으로 달래고 있다. 1974년 미국 RCA가 그랬던 것처럼 대만이 인도와 잘 협력할 수 있는 시대가 왔다.

그리고 나중에 90세의 나이로 현재 30억 달러의 가치가 있는 Maurice Chang이 텍사스 인스트루먼트의 최고 직위를 물려받았을 때. 1987년에 대만으로 돌아왔습니다. Chang은 “팹리스” 기업 설계만을 기반으로 하는 계약 제조 루트를 사용하여 대만을 반도체 강국으로 만들었습니다. 50대 중반에 시작해 34년 만이다. 인도는 바퀴를 재발명할 필요가 없습니다. 더 빨리 자랄 것입니다.

작가는 정치 및 경제 문제에 대한 델리 기반의 논평가입니다. 표현된 의견은 주관적입니다.