김보람 작사
티빙(Tving), 웨이브(Wavve) 등 국내 스트리밍 서비스 사업자들은 제작비 상승과 시청자 심리 변화에 효과적으로 대응할 수 있는 효과적인 계획을 갖고 있다면 국내 시장에서 글로벌 미디어 거대 넷플릭스와 경쟁할 수 있다. 미국 시장 분석 회사의 한 선임 전문가는 “선호도”라고 말했습니다.
S&P 글로벌 마켓 인텔리전스(S&P Global Market Intelligence)의 제시카 푹(Jessica Fook) 연구원은 지난 화요일 연합뉴스와의 인터뷰에서 “CJ ENM과 스튜디오드래곤을 필두로 한국 현지 기업들은 현지 콘텐츠 제작에 매우 강했다”고 말했다. “그래서 (넷플릭스로) 따라잡을 여지가 아직 있고, 올바른 전략을 고려하면 그리 멀지 않은 것 같아요.”
넷플릭스는 ‘킹덤'(2019), ‘오징어 게임'(2021), ‘더 글로리'(2022) 등 잇달아 성공적인 글로벌 타이틀에 힘입어 2016년 아시아 국가에 진출한 이후 대한민국 스트리밍 시장을 장악했다.
8월 기준 일평균 활성이용자 수는 291만명을 기록했으며, CJ ENM이 운영하는 티빙(126만명), 웨이브(111만명), 쿠팡플레이(71만명) 등이 뒤를 이었다. 모바일 인덱스. .
S&P 전문가는 넷플릭스가 2019년까지 국내 방송사와 콘텐츠 제공업체들이 TV 콘텐츠에 대한 주문형 비디오 서비스를 보완해 한국에 슈퍼마켓을 열었고, 자금력 있는 운영으로 선두 위치를 공고히 했다고 말했다.
그녀는 코로나19 팬데믹으로 인해 산업 지형이 어느 정도 바뀌었고, 생산 비용도 급격히 상승했다고 지적했다.
이어 “콘텐츠 비용이 너무 높아 국내 플레이어들이 살아남기 어려울 것”이라며 “넷플릭스만큼 돈을 많이 벌 수 있는 곳은 없을 것”이라고 말했다. “비싼 타이틀이나 프리미엄 타이틀의 비용을 절감하는 대신 인기가 없는 타이틀의 비용을 절감하고 있습니다.”
이 시점에서 푸크는 한국 플레이어들이 넷플릭스와 경쟁할 수 있는 능력과 잠재력을 보여줄 수 있다고 강조했다.
최근 CJ ENM이 이끄는 국내 스트리밍 기업들은 전략적 파트너십과 합병을 통해 넷플릭스의 수년간 지배력을 무너뜨리기 위해 과감한 움직임을 보이고 있다.
티빙은 지난해 통신사 KT의 미디어 제작사인 KT 스튜디오지니가 운영하는 시즌(Seezn)을 인수해 가입자와 매출 점유율 기준으로 시장 2위로 올라섰다.
S&P 글로벌 마켓 인텔리전스(S&P Global Market Intelligence)가 제공한 보고서에 따르면 2022년 말 기준 티빙의 유료 구독자는 430만 명으로 국내 전체의 21.2%를 차지하며 넷플릭스의 33.9%에 비해 높은 것으로 추산된다.
또한 파라마운트 글로벌(Paramount Global)이 운영하는 미국 스트리밍 서비스인 파라마운트+(Paramount+)와 협력해 헐리우드 스튜디오 프랜차이즈 콘텐츠를 티빙(Tving) 사용자들에게 추가 비용 없이 제공하고 있다.
KBS, MBC, SBS 등 주요 방송사들이 운영하는 국내 스트리밍 플랫폼인 웨이브(Wavve)와 티빙(Tving)이 한국 스트리밍 시장의 불평등한 경쟁 환경에서 살아남기 위해 합병을 논의 중이라는 소문이 돌았다.
“넷플릭스는 강력하지만 현지 플레이어가 얻을 수 있는 다른 이점도 있습니다. 예를 들어 현지 제작 자원에 대한 더 나은 접근권을 의미합니다.”라고 그녀는 호주 운영자와 A가 스포츠 경기를 생중계하려는 시도를 언급하면서 덧붙였습니다. 애니메이션 영화에 집중하세요. . 일본에서.
“장기적으로 국내 플레이어가 자신이 추구하고 싶은 특정 콘텐츠 카테고리나 장르에 진출할 수 있다면 구독자 기반이 Netflix만큼 크지 않더라도 여전히 성공할 자격이 있다고 생각합니다.”
“미경은 알코올에 대한 깊은 애정을 갖고 있으며, 다양한 술에 대한 지식을 공유합니다. 때로는 트러블 메이커로 알려져 있지만, 그녀의 내성적인 성격은 많은 이들에게 공감을 줍니다. 학생 생활을 하며 다양한 경험을 쌓아왔고, 소셜 미디어와 웹 세계에서 활발한 활동을 보여줍니다. 또한, 그녀는 베이컨을 사랑하며 리더로서의 역량을 발휘합니다.”