샤넬의 패션 책임자인 브루노 파블로프스키(Bruno Pavlovsky)는 인터뷰에서 샤넬이 “어떤 국가에서도 판매에 대한 새로운 제한을 설정하지 않았다”고 언급하면서 유명한 패션 하우스가 일부 쇼에 할당량을 적용하고 있다는 반복된 보도에 대해 기록을 바로 세우고 있습니다. 대신, Pavlovsky 씨는 “우리는 특히 한국에서 큰 성공을 거둔 한 해를 보냈고 특히 핸드백을 위한 제품이 충분하지 않습니다.”라고 주장합니다. 간단히 말해서 “많은 국가에서 재고가 부족했습니다.”라고 그는 말합니다. 그 성공적인 해(또는 더 좋은 것은 2년)와 그로 인한 “부족”은 샤넬이 “충실한 고객”을 두 배로 늘리는 결과를 낳습니다. [has] 관광업이 오르락 내리락 해도 현지 고객과 함께 모든 국가에서 두 자릿수 성장을 누렸습니다.” 패션 네트워크.
Pavlovsky의 발언은 한국 최초의 언론 샤넬 가능성을 넣어하기위한 노력의 일환으로 1 년의 과정을 통해 살 수있는 특정 시장에서 가방 소비자의 수에 엄격한 제한을 포함하여 판매 제한을 구현하는 것을 올 가을에보고 된 보고서의 발 뒤꿈치에 와서 의 활동 중단은. 널리 재판매. 한국 타임즈 월, 7 월, 올해 9 월에 가격 인상에 따라, 샤넬은 한국에서 새로운 정책을 채택보고 그 작은 가죽과도 설정 할당량 “시대를 초월한 클래식 접이식 가방과 코 코 – 핸들 매년 가방을 구입할 수 있습니다 각 고객” “고객은 클래스에서 같은 클래스의 두 개 이상의 모델을 원한다”가정 지갑과 가방을 포함하는 제품.
이러한 움직임은 소비자가 특정 “로트” 가방, 즉 Birkin 및 Kelly 가방에서 구입할 수 있는 수량을 “매우 제한된” 가방을 지원하기 위해 연간 2개의 가방으로 크게 제한한 Hermès와 같은 브랜드에 대한 현재 정책을 반영하는 것으로 보입니다. 유통 전략”. , 마찬가지로 한국 시장에서 마찬가지로 “1인당 구매를 제한”해 온 롤렉스는 엄청난 수요와 제한된 공급을 감안할 때 최소한.
가장 최근의 11월에 발효된 가격 인상과 관련하여 샤넬은 클래식 플랩 가방 가격표와 2.55 가방의 가격을 최대 15.5%까지 높인 것과 관련하여 높은 원자재 비용과 바람직함을 일관되게 지적했습니다. “가격 조정에 관한 우리의 약속에 따라 국가 간의 과도한 가격 차이를 피하십시오.”
파블로프스키는 2022년을 기대하며 샤넬은 “어려운 상황에 직면해 있기 때문에 낙관적이어야 하지만 현실적이어야 한다”며 “2022년은 비즈니스 관점에서 좋을 수 있지만 일상적인 관점에서 매우 어려울 수 있다”고 말했다. 건강 상태에 의존하고 있기 때문입니다.” .알 수 없습니다.”
더 명확해 보이는 한 가지는 메타버스로의 잠재적 이동에 대한 브랜드의 관심입니다. 많은 새로운 기술 요소를 채택한 회사에 대한 질문에 Pavlovsky는 샤넬이 NFT와 메타버스를 모두 연구해 왔다고 말했습니다. 준비가 완료되면 의견을 제출하겠습니다. 샤넬이 제조의 모든 요소를 세심하게 처리하려는 세심함을 감안할 때 샤넬이 모든 측면에 대한 제어를 유지하는 독점 메타버스 프로젝트를 출시할 것이라고 기대하는 것은 무리가 아닙니다. 2차 시장 용량을 포함하여 제품의 유통망.
“요은 베이컨과 알코올에 대한 전문 지식을 가진 닌자입니다. 그의 탐험적인 성격은 다양한 경험을 통해 대중 문화에 대한 깊은 애정과 지식을 얻게 해주었습니다. 그는 자랑스러운 탐험가로서, 새로운 문화와 경험을 적극적으로 탐구하며, 대중 문화에 대한 그의 열정은 그의 작품 속에서도 느낄 수 있습니다.”
