독일은 중국을 거부할 수 있다

이번 주 올라프 슐츠 독일 총리의 베이징 방문은 독일이 서방과 중국의 전략적 경쟁에서 신뢰할 수 있는 파트너인지에 대한 격렬한 논쟁을 불러일으켰습니다.

대서양의 양쪽에서 독일의 수출 의존 경제는 많은 사람들에게 단순한 의존도가 높은 중국 시장에서 중국의 불공정 무역 관행, 산업 스파이, 인권 유린에 대해 강력하게 맞서기 위해. 독일 의회의 강경한 목소리조차도 이러한 의존이 베를린을 만들었다고 봅니다.어찌할 수 없는중국의 대만 침공 가능성에 대응하여 미국과 동맹국이 부과한 모든 제재에 동참함으로써.

독일 경제에서 중국의 중요성은 부인할 수 없습니다. 최근 몇 년 동안 중국은 독일이 되었습니다. 더 크게 비즈니스 파트너. 그러나 독일은 중국에 의존하지 않는다. 무역이든 외국인 투자이든, 독일이 그렇게 크게 의존하는 유럽 이외의 단일 시장은 없습니다. 베를린의 전략적 행동을 제한하는 것은 국가적 경제적 이익이 아니라 독일 다국적 기업과 선별된 산업의 특수 이익이 중국에 대한 복종을 주도하는 것입니다.

이번 주 올라프 슐츠 독일 총리의 베이징 방문은 독일이 서방과 중국의 전략적 경쟁에서 신뢰할 수 있는 파트너인지에 대한 격렬한 논쟁을 불러일으켰습니다.

대서양의 양쪽에서 독일의 수출 의존 경제는 많은 사람들에게 단순한 의존도가 높은 중국 시장에서 중국의 불공정 무역 관행, 산업 스파이, 인권 유린에 대해 강력하게 맞서기 위해. 독일 의회의 강경한 목소리조차도 이러한 의존이 베를린을 만들었다고 봅니다.어찌할 수 없는중국의 대만 침공 가능성에 대응하여 미국과 동맹국이 부과한 모든 제재에 동참함으로써.

독일 경제에서 중국의 중요성은 부인할 수 없습니다. 최근 몇 년 동안 중국은 독일이 되었습니다. 더 크게 비즈니스 파트너. 그러나 독일은 중국에 의존하지 않는다. 무역이든 외국인 투자이든, 독일이 그렇게 크게 의존하는 유럽 이외의 단일 시장은 없습니다. 베를린의 전략적 행동을 제한하는 것은 국가적 경제적 이익이 아니라 독일 다국적 기업과 선별된 산업의 특수 이익이 중국에 대한 복종을 주도하는 것입니다.

거래부터 시작합시다. 2021년 중국은 독일의 무역 파트너 순위에서 1위를 차지했습니다. 대표하다 전체 수출입 상품의 9.5%. 그러나 첫 번째 파트너에 초점을 맞추면 독일의 무역 관계에 대한 더 큰 그림이 왜곡됩니다.

의존이 아니라 다양성이 세계와 독일의 무역 관계를 정의하는 것입니다. 중국에 이어 상위권에 있는 미국, 프랑스, ​​폴란드 및 기타 유럽 국가가 각각 독일 전체 상품 교역량의 5~8%를 차지합니다. 서비스 무역을 포함하여, 보상하다 최근 전 세계 무역의 거의 5분의 1이 좁히다 중국과 독일의 서방 무역 상대국 사이의 격차도.

같지 않은 대한민국그리고 일본그리고 호주중국에 대한 무역 의존도가 20%에서 30% 사이인 독일은 지정학적 조작의 여지가 훨씬 더 많습니다.

중국은 독일의 무역 성장을 적극적으로 주도하고 있지 않습니다. 독일 경제학자 Jürgen Mattis의 연구는 중국이 어떻게 구성되어 있는지 보여줍니다. 10명 중 1명 1991년과 2018년 사이의 독일 수출 성장. 이것은 주목할 만한 기여이지만 독일의 수출 의존 경제의 원동력인 중국 수요의 그림에는 거의 들어맞지 않습니다.

독일이 의존하는 시장이 하나 있다면 유럽연합의 공동시장이다. 여기에 자동차 및 기계 공학 분야의 세계 유수의 독일 산업이 통합되어 있습니다. 예를 들어 독일은 40%에 거래됩니다. 더 Visegrád 국가(폴란드, 헝가리, 체코, 슬로바키아)는 중국보다. 이는 중국 경제 규모의 7%를 차지하는 4개의 이웃에도 불구하고 그렇습니다.

이러한 내부 유럽 무역 링크는 중국에 지나치게 의존하지 않습니다. 독일에서 최종 수출 생산하기 전에 중국산 투입물이 제3국에서 먼저 처리되는 복잡한 글로벌 공급망에서 뮌헨에 위치한 Ifo Institute for Economic Research 찾다 중국은 총 해외 부가가치의 7%를, 유럽 연합은 44%, 미국은 10%를 차지합니다.

기존의 생각과 달리 중국은 제조하지 않습니다. 모든 것. 유럽에서는 세계의 다른 지역과 마찬가지로 경제적 지역화가 여전히 세계화를 능가합니다.

경제적 손실 가혹한 계절 중국과의 무역에서 독일의 실질 수입은 이미 480억 유로로 추산됩니다. 그러나 이 가능한 결과를 현재 독일의 현실과 비교하십시오. 실패자 연간 550억 유로의 산업 스파이가 주로 중국에서 발생합니다.

다음은 독일과 중국의 투자 관계입니다. 10년 간의 점진적인 성장 감소 후 중국에 대한 독일의 외국인 투자 사격 그러나 독일 기업이 올해 지금까지 중국 시장에 투자한 100억 유로는 여전히 심하게 독일 전체 외국인 투자 활동의 10%. 새로운 높이에서도 독일의 중국 투자는 5배 이상 최저한의 독일 기업이 유로존 19개국에 투자한 것.

유럽의 광범위한 추세를 주도하면서 중국에 대한 독일의 외국인 투자 가치도 고농축 소수의 대규모 다국적 기업 중. 독일 자동차 제조사인 폭스바겐, 메르세데스-벤츠, BMW가 선두를 달리고 있다. 기계 공학, 전기 장비 및 화학 산업과 달리 독일 자동차 산업은 크게 확장 중국에 대한 외국인 투자는 2019년 전체 외국인 투자의 29%를 차지했습니다.

최근 몇 년 동안 독일의 자동차 부문은 전형적인 에 대해 계산 독일 투자의 70% 이상과 유럽 투자의 3분의 1 이상이 중국에 있습니다. 그녀는 이제 수십억 달러를 더 큰 지분 확보 장기적인 합작 투자 및 설립 신기술 파트너십 중국 전기차 시장에서 떠오르는 국내 업체들과 경쟁하기를 희망한다.

그러나 다른 독일 회사들은 더 높은 종속성을 개발하기를 열망하는 것 같습니다. 베이징은 그를 막지 않았다 신문 국제 시장으로부터의 자립과 중국의 대만 침공 가능성으로 인한 지정학적 위험을 목표로 하는 BASF 나는 시작했다 지멘스, 새로운 석유화학 공장에 100억 달러 투자의 초기 단계 계획 중국의 디지털 산업을 크게 확장합니다.

많은 미국, 일본, 한국 기업과 마찬가지로 독일 비즈니스 리더들은 계속해서 그렇게 하고 있습니다. 미래 성장 기대 중국의 매출과 이익에서 그들은 중국 시장에서의 성공이 글로벌 경쟁력을 견인한다고 봅니다. 중국 법인은 독일 전체 기업에 판매하지만 액 2016년 해외 매출의 9%에서 2019년 8.4%로 DAX에서 독일 40대 주식 시장 리더의 기업 수익이 증가했습니다. 상승 2021년에는 평균 16%로 증가합니다.

당연히 독일의 일부 선도 기업이 이를 위해 열심히 노력하고 있습니다. 종지부를 찍을 대기업 의존도의 증가를 제한하려는 독일 정부의 노력. 독일 외무부와 경제부 사이의 논쟁이 커지는 시점에서 슐츠와 그의 고문들은 예리한 독일 경제 지도자들의 편을 든 것으로 보인다. 보증 조치그것은 해외 투자 수표와 마찬가지로 중국에 대한 베를린의 장래 전략의 일부가 아닙니다.

Schulz와 그의 고문들은 중국에서 독일계 다국적 기업의 성장이 반드시 평균적인 독일인에게 많은 이점을 가져다주는 것은 아니라는 점을 명심해야 합니다. 중국에 수출 접지 독일에는 약 100만 개의 일자리가 있지만 그 정도는 4600만 그것의 노동력에. 독일 경제의 핵심인 중국 주재 독일상공회의소가 최근 실시한 조사에 따르면 이른바 금속 중소 제조 회사에서 덜 낙관적 더 큰 시장과 비교한 중국 시장의 전망에 대해. 동시에 베이징은 그녀의 소원 독일과 유럽의 외교 및 안보 정책에서 의사 결정에 대한 강제와 통제라는 경제적 유대를 이용합니다.

비록 독일 총리는 말하다 그는 중국과의 “일방적 의존 관계를 해체”하기를 원하며 수십 명의 기업 임원을 베이징으로 데려오는 것과 같은 그의 행동은 이미 존재하는 위험을 다시 부과하고 있습니다. 선도적인 독일 다국적 기업의 주주 및 기관 투자자들조차도 가치 평가에서 중국에 대한 깊숙한 투자의 지정학적 위험을 점점 더 고려해야 할 것입니다.

중국은 경제적 번영을 위한 독일의 입장권이 아니다. 중국의 둔화되고 점점 더 불안정해지는 경제를 통해 경쟁력을 구축하는 데 초점을 맞추는 것은 독일에서 혁신과 생산성을 이기는 데 필요한 관심을 약화시키고 있습니다. 도전취약한 디지털 인프라에서 노동력 부족에 이르기까지. 독일은 인도와 동남아시아의 무역과 투자를 촉진할 수 있지만 궁극적으로 정치 및 산업 의사 결정권자는 독일과 유럽의 국내 경쟁력을 염두에 두어야 합니다.

중국과 독일 간의 광범위한 무역 및 투자 교류는 여전히 어느 쪽에도 압도적이지 않습니다. 그러나 독일은 중국에 깊이 뿌리내린 몇 가지 공급 약점을 되돌리기 위해 신속하게 움직여야 합니다. 예를 들어, EU 소스 98% 중국의 가공된 희토류 원소로부터 중국 산업체는 태양열 및 풍력 에너지 산업에 필요한 많은 필수 부품을 생산합니다. 독일도 그래야 한다 다각화 중국에서 특정 화학 제품, 전기 장비 및 운송을 수입합니다.

세계 4위의 경제 대국인 독일은 결코 무력하지 않습니다. 다음과 같은 국가와 긴밀하게 협력할 때 전략적 긴급성과 EU 리더십으로 행동할 수 있습니다. 일본그리고 호주그리고 미국중요한 부문에서 대체 공급망을 구축해야 하는 거대한 도전에 직면해 있습니다. 그러나 현재로서는 베를린이 대신 가까운 동맹국을 자극하기로 결정했습니다.

Schulz는 베이징과의 커뮤니케이션 라인을 유지하는 것이 옳습니다. 독일은 대규모 분리 전략을 추구할 필요가 없습니다. 그러나 독일 총리가 아시아에서 베를린으로 돌아오면서 그는 중국에 대한 독일의 접근 방식에서 국가 이익과 사익을 분리하기 시작해야 합니다.