2021년 인도 올림픽에서 가장 기억에 남는 일은 파니파트 출신의 골든 보이 니라즈 초프라(Neeraj Chopra)가 메달 시상식에서 큰 관심을 갖고 시상대에 서서 의식의 꽃을 들고 있는 모습일 것입니다. 연단. 도쿄의 하늘 아래 우리 국가의 벨소리.
인구 13억9000만명의 나라에서 도쿄올림픽 메달 7개를 축하해야 할까, 아니면 3년 뒤 파리에서 열릴 차기 올림픽에서 진지하게 고려해야 할까.
인도는 순위에서 47위, 메달 수확량에서 33위를 기록했으며 카타르, 코소보와 같은 작은 국가가 각각 2개의 금메달을 획득했으며 미국, 중국, 러시아와 같은 큰 팔이 금 수확에서 강한 점유율을 유지했습니다.
인도는 7개의 메달을 가지고 돌아왔습니다. 그러나 정부와 체육회는 우리의 패배와 연단의 막바지를 축하하는 대규모 행사를 조직했고, ~라고 불리는 “최고의 성능”. 매체를 즐기면 시민들이 스스로에 대해 만족하고 장벽을 낮출 수 있습니다. 인도는 대규모 분대를 보냈다. 일부 주자는 첫 번째 조수에 휩쓸 렸습니다. 저격수와 같은 다른 사람들은 실적이 좋지 않았습니다. 탁구는 대세였고 양궁은 첨예한 실망이었다. 우리는 권투와 레슬링에서도 많은 돈을 벌었습니다.
달성한 이들 중 Neeraj는 뛰어난 재능과 헌신적인 코치를 보유하고 있습니다. 대중 앞에서 끊임없이 불평하고 스포츠 당국에 경고하는 사람 그리고 기업 금융가들 모두 다이어트와 해외 교육에 대해 이야기합니다. Sindh의 재능은 슈퍼 코치들에게 조롱을 받는 운동선수 집안에서 나옵니다. 인도 사람 그리고 한국인. 북동부의 선수들은 진정한 재능과 결단력을 보여주었고 하리아나는 전체 올림픽 메달의 절반 이상이 주에서 나오는 스포츠의 땅입니다.
이 집결 장소가 아닌 다른 곳에서 메달을 얻을 수 있습니까? 하키 부흥의 조짐이 있지만, 치열한 경쟁으로 남녀 선수 모두 훈련과 해외 경기 노출에 훨씬 더 많은 것이 필요합니다.
의심의 여지없이 사격, 레슬링, 복싱, 하키 등 다양한 분야에서 국내에는 원시적인 재능이 풍부합니다. 그러나 그렇다면 국제 대회에서 우승할 만큼 타고난 재능이 있을까? 기술을 연마하고, 스태미나를 높이고, 경기 분위기를 고취시키고, 훈련을 통해 현대적인 기술을 흡수하고, 무엇보다도 경기의 마지막 순간에 긴장을 푸는 데 몇 년이 걸립니다. 많은 인도인들이 처음에는 잘하다가 마지막 단계에서 걸려 넘어집니다.
다른 나라에서는 어떻게 합니까? 대 브리튼 섬 90년대 1골드에서 지금은 22골드까지. 복권 당첨금 스포츠에 펌핑 항해와 같은 일부 분야에 중점을 두고 있습니다. 쿠바는 복싱에 집착하는 반면 브라질의 강점은 비치 발리볼에 있습니다. 한국 양궁 선수들은 현대에 대한 재정적 지원을 받습니다. 도쿄의 최신 장비, 장비 및 뛰어난 성능을 위해.
이코노미스트, 국가별 올림픽 메달리스트 토론, 목록 가장 강력한 요인으로 국내총생산(GDP). 냉전 기간 동안 미국과 러시아가 1위를 놓고 경쟁하는 동안, 중국은 이제 도쿄에서 미국에 접근하고 거의 추월하면서 두 번째로 큰 경제 대국이 되었습니다. 인도는 5번째로 큰 경제 규모를 자랑하지만 메달 1개에 해당하는 GDP가 35억 달러 이상으로 메달 집계는 참담합니다.
인도의 스포츠 상태를 개선하기 위한 전략
인도 발 탑 즉, 대상 올림픽 연단 다이어그램 2014년에 잘 알려진 스포츠 분석가 Amrit Mathur는 적합한 잠재 고객을 선택한 다음 그들에게 완전한 재정 및 기타 지원을 제공하도록 설계했습니다. 안타깝게도 리우에서 2개의 메달, 도쿄에서 7개의 메달로 7년 만에 원하는 결과를 얻지 못했습니다.
인도의 스포츠 구조의 근본적인 개혁은 스포츠부 자체의 해체와 함께 시작되어야 합니다. 스포츠 장관도 필요 없습니다. 인도 스포츠를 지배했던 분명한 그리고 바보스 독립 이후. 스포츠 관료주의는 성장을 방해하고 먼지가 많은 파일, 청사진 및 프로그램의 층 아래에 가둡니다. 비서급 장교를 중심으로 하는 부처는 아무 기여 없이 설립에 불필요한 돈을 쓰고 행정비용을 낭비한다. 또 다른 바부 그는 인도 스포츠 당국(Sports Authority)을 이끌고 있으며 운동을 하지 않는 이 두 남자 사이에서 코일이 장난스럽게 그들의 음악에 맞춰져 있습니다.
스포츠는 집중적인 접근이 필요합니다. 인도 스포츠 재단(Sports Foundation of India)이라는 단체가 올바른 방법입니다. 인도 전역의 전문가 중에서 선택한 CEO가 이끌어야 합니다. 정부는 특별위원회가 매년 감사할 수 있는 자금을 직접 이체할 수 있습니다. 회사의 이사회는 7명의 기업가와 올림픽 금메달/은메달리스트로 구성되어야 합니다. CEO는 회사 및 TOP과 같은 계획을 관리하기 위해 완전한 자율성을 부여받아야 합니다.
메달 채굴의 관점에서 볼 때 새로운 일련의 게임과 분야가 있어야 합니다. 그런 다음 국가와 회사를 대상으로 집중할 수 있습니다. Odisha는 이미 하키에 아낌없이 기여했습니다.
스포츠는 국가의 주제 중 하나이므로 그 역할은 무엇입니까? 침입자가 아니라 조력자입니다. 본받을 수 있는 가장 좋은 예는 하키의 부흥에 막대한 기여를 한 Odisha의 수석 장관의 사례입니다. Sundargarh는 인디언 하키의 새로운 본부입니다. 월드컵은 2018년에 주에서, 2023년에는 또 다른 월드컵이 개최되었습니다. 계획은 Odisha의 모든 지구에 인조 잔디 경기장을 만드는 것입니다.
결국, 우리는 유명한 포즈를 취한 폴 새뮤얼슨(Paul Samuelson of Nations) 노벨상 수상자로 돌아갑니다. 총입니까, 아니면 버터입니까? 인도는 GDP의 0.01%를 스포츠에 지출합니다. 8천만 명이 식량 보조금을 받는 나라에서 스포츠에 더 많은 할당을 기대할 수 있습니까? 아무리 큰 예산이라도 모든 예산의 증가는 바다에 떨어지는 것과 같습니다. 인프라에 대한 중요한 요구는 회사와 민간 단체의 도움을 통해서만 충족될 수 있습니다. 미국 및 기타 국가에서는 경기장을 건설하고 정부와 법인이 공동 소유합니다.
스포츠에서의 탁월함은 장비, 훈련, 최신 기술 및 재정적 안정의 제공을 통해 타고난 재능의 발견과 육성을 통해서만 달성될 수 있습니다. Cricket은 모든 것을 갖추고 있으며 반 도시 지역에서 온 재능을 활용합니다. 미래의 챔피언을 발견할 수 있는 것은 학교 수준과 지역 클럽의 스포츠 문화입니다. 여기에서 주는 관리를 받지 않으면서 클럽과 협회에 인프라를 제공함으로써 조력자가 될 수 있습니다. 만약 분명한 그리고 바보스 멀리 떠나면 프로들은 훨씬 더 나은 일을 하고 인도를 세계 스포츠 지도에 올려서 초강대국으로 국가의 부상을 완성할 것입니다.
Yashvardan Azad는 Deepstrat의 사장입니다. Madhya Pradesh의 청소년 및 스포츠 담당 이사를 역임한 전 중앙 정보 위원 및 IPS 책임자; 2004년 애틀랜타 올림픽 국제안보자문단의 일원이자 15년 후 인도 크리켓팀의 파키스탄 순방을 위한 GOI 팀장.
