인도 경제에 대한 민간 투자를 되살리는 데 초점을 맞춘 인도 총리와 그의 내각 몇 명이 인도 업계 리더들의 호를 꿰뚫는 일련의 사격을 가했습니다. 수상과 재무장관은 기업가들에게 위험 성향을 자극하고 대규모 투자를 하라고 정중하게 촉구했지만, 여러 언론 보도에 따르면 우리 상무장관은 최근 한 행사에서 사회적 책임과 “국가적” 행동을 촉구하는 단호한 연설을 했습니다. 인도산업연맹.
민간 투자와 성장에 대한 정부의 초점은 칭찬할 만하지만 그 전망에 대한 객관적인 평가가 필요합니다. 일반적으로 인도 사업가들은 위험에 대한 욕구를 증가시키도록 부추기는 것 외에도 한국과 일본처럼 “민족주의적”이지 않고 적극적으로 외국인 투자법을 우회하려고 하며 사적 이익에 따라 선별적인 관세를 부과하기 위해 로비를 하고 있다는 비난을 받아왔다. 사람들과 지역 사회의 발전에 충분한 투자를 하지 않습니다.
“위험 선호”라는 용어는 경제 현상을 설명하는 데 자주 사용되지만 정확한 정의는 여전히 애매합니다. 그것은 일반적으로 케인즈의 경제학 관점과 관련이 있으며 “동물의 영혼”의 맥락에서 이해됩니다. 실질 자본을 투자하기 위한 기업가적 결정을 다루는 고용, 이자 및 화폐의 일반 이론 12장에서 케인즈는 동물의 정신을 “무활동보다는 행동에 대한 자발적인 추진력”으로 정의합니다. 일반적인 아이디어는 경제학의 전통적인 주장과 달리 미래 결과의 정확한 확률을 사용하여 비즈니스 기회를 평가할 수 없다는 것입니다. 기업가가 불확실성과 잠재적 손실에 대한 두려움을 극복하게 하는 자발적인 낙관주의 또는 활동에 대한 타고난 욕구를 ” 동물의 영혼”. George Akerlof와 Robert Schiller의 동명 책에서 그는 자신의 동기와 중요성에 대한 탁월한 분석을 제공합니다. 그들에 따르면 동물의 영혼은 자신감과 신뢰가 번성합니다. 따라서 정부가 기업가들의 위험 성향을 되살려 투자를 늘리고자 한다면 그렇게 할 것입니다. 조언만으로는 결과를 얻을 수 없기 때문에 자신감을 심어주고 강화하기 위해 더 강력한 조치를 취해야 합니다.
그리고 국내 산업에 대한 일부 다른 혐의는 조사 대상이 아닙니다. 인도 기업이 적은 비용으로 상품을 수입하고 싶어하고 한국과 일본 기업이 인도 기업으로부터 철강이 훨씬 싸더라도 사지 않으려는 것은 사실이지만 이것을 민족주의 탓으로 돌리는 것은 매우 순진한 일이다. Harvard Business Review의 “Capitalism in Japan: Cartels and Keiretsu”라는 제목의 훌륭한 기사에서 지적했듯이 일본 시장은 비공식 카르텔로 인해 침투하기 어려운 것으로 알려져 있습니다. 대부분의 일본 기업은 비공식 계약과 상호 보유를 기반으로 장기간 공급 및 유통 계약을 맺은 밀접하게 얽혀 있고 수직으로 통합된 기업의 폐쇄된 생태계인 keiretsu의 일부입니다. 외부 공급자가 회원 회사에서 만든 것을 공급하기 위해 keiretsu를 해킹하는 것은 거의 불가능합니다. 마찬가지로 한국 기업은 일본의 메이지 시대 재벌 체제를 기반으로 하는 재벌 또는 통합 기업의 가족 소유 생태계로 조직됩니다. 따라서 이러한 시장의 침투 불가능성은 주주나 국가 경영진의 기능이 아니라 비즈니스 관계의 특수한 구조의 기능입니다. 미국과 영국과 같은 비교적 개방된 경제에서 기업은 인도 기업처럼 약간의 비용 우위를 위해 수입하기를 열망하며, 이는 중국과의 무역 관계에서 분명합니다.
인도 기업에 대한 또 다른 혐의는 외국인 투자 규칙을 우회하려는 시도입니다. 2008년 금융 위기에서 미국 은행들이 미국 규제 시스템의 허점을 사용하여 대차 대조표에 위험을 쌓았을 때 분명히 알 수 있듯이 이윤 극대화 회사의 경우 허점을 이용하는 것은 느슨하게 공식화되고 제대로 구현되지 않은 법률에 대한 합리적인 대응입니다. 이 경우 정부의 최적의 전략은 허점을 발견하면 동적으로 메우고, 도덕적 설득보다는 가차 없이 강제하는 것이다.
인도 산업이 작은 문에 있다는 것은 수수료와 면제를 위해 기회주의적이고 경박한 로비를 하는 것입니다. 대부분의 인도 최대 기업은 1991년 이전 라이선싱에서 사회주의의 혈통과 재산을 추적하며, 종종 생산성과 연구 개발(R&D)에 투자하기보다는 세금 및 규제 중재를 통해 경쟁 우위를 확보하려고 합니다. 2020-2021년 경제 조사에서 알 수 있듯이 우리 사업 부문의 국내 R&D 기여도는 37%에 불과하며 주요 경제국의 경우 68%에 불과합니다. 마찬가지로 인도 기업은 소수의 예외를 제외하고 거의 비즈니스의 지역 사회와 소규모 이해 관계자를 위한 기회 확대에 투자합니다. 일부 정당화와 함께, 그들은 또한 소규모 공급업체를 기회주의적으로 대우하고 독일 마이크로 플랫폼 또는 일본 Shitauke 시스템과 같은 고도로 숙련된 하청업체 네트워크와 같은 전문 지식을 갖춘 고품질 장치의 생태계를 만드는 데 실패했다는 비난을 받았습니다.
센터는 기업가들에게 자신감을 심어주고 동물 정신을 되살리며 투자를 촉진하기 위해 더 많은 일을 해야 하지만 인도 기업가들은 압력과 규제에 의존하기보다 시야를 넓혀 글로벌 경쟁력, 기술 우수성 및 현지 공급망을 확보해야 합니다. 중재.
Diva Jain은 Arrjavv 및 “Prospect”의 이사로 행동 금융 및 경제학을 연구하고 저술합니다. 그녀의 트위터 계정은 Divajain2입니다.
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“요은 베이컨과 알코올에 대한 전문 지식을 가진 닌자입니다. 그의 탐험적인 성격은 다양한 경험을 통해 대중 문화에 대한 깊은 애정과 지식을 얻게 해주었습니다. 그는 자랑스러운 탐험가로서, 새로운 문화와 경험을 적극적으로 탐구하며, 대중 문화에 대한 그의 열정은 그의 작품 속에서도 느낄 수 있습니다.”
