존 카맥The New York Times가 검토한 내부 간행물에 따르면 가상 현실 기술의 선구자인 은 회사에서 8년 이상 근무한 후 Meta를 떠났습니다.
52세의 Carmack 씨가 작성한 게시물에서 기술자는 그의 고용주를 비난했습니다. 그는 소셜 네트워킹 회사에서 몰입형 메타버스에 초점을 맞춘 회사로 전환 중인 메타가 “절반의 효율성”으로 운영되고 있었고 “엄청난 양의 인력과 자원이 있었지만 우리는 항상 방해하고 있으며 노력 낭비”
Carmack 씨는 이번 주 내부 포럼에 올린 글에서 “저에게는 힘든 일이었습니다.”라고 썼습니다. “저는 이곳에서 가장 높은 수준의 목소리를 가지고 있기 때문에 일을 진행할 수 있어야 한다고 생각하지만 확실히 설득력이 부족합니다.”
가상 현실 회사인 Oculus의 전 CTO로서 페이스북을 20억 달러에 인수 2014년 Carmack 씨는 가상 현실 헤드셋 개발에서 가장 영향력 있는 목소리 중 하나였습니다. 그는 마크 저커버그 CEO가 작년에 회사를 전환하여 메타버스에 집중하고 페이스북을 메타로 리브랜딩하기로 결정한 후에도 페이스북에 남았습니다.
그러나 Meta는 Carmack 씨가 전문으로 하는 분야로 빠르게 이동하고 있었음에도 불구하고 때로는 불협화음의 목소리였다 노력하는 방법에 대해. 저커버그 씨와 메타의 최고기술책임자(CTO)인 앤드류 보스워스의 의사결정과 방향성을 비판하는 내부 글로 알려지게 됐다. Carmack 씨는 최근 몇 년 동안 회사에서 시간제로 일하고 있습니다.
메타버스란 무엇이며 왜 중요한가요?
자산. “메타버스”라는 단어는 완전히 인식하는 디지털 세상 우리가 사는 외부가 있습니다. 그것은 Neil Stephenson이 1992년 소설 “Snow Crash”에서 만들었고 Ernest Cline은 그의 소설 “Ready Player One”에서 개념을 탐구했습니다.
Carmack과 Meta는 논평 요청에 응답하지 않았습니다. 내부에서 앞서 언급한 Carmack 씨의 출발에.
Meta의 수익은 메타버스에 대한 지출과 소셜 미디어 및 디지털 광고의 성장 둔화로 인해 큰 타격을 받았습니다. 지난 7월 실리콘밸리에서 출판물을 발표했다. 첫 매출 하락 공기업으로서. 지난 달 메타는 자신이 약 11,000명의 직원을 해고또는 직원의 약 13%가 회사의 가장 중요한 감원이었습니다.
안에 팟캐스트 인터뷰 8월에 Carmack은 Meta가 증강 현실과 가상 현실 이니셔티브를 수용하는 부서에서 당시 100억 달러의 손실을 입어 “배가 아프다”고 말했습니다. 그는 회사의 간접적인 노력이 관료주의와 다양성 및 개인 정보 보호에 대한 우려로 인해 방해를 받았다고 덧붙였습니다.
올해 Times가 본 다른 게시물에서 Carmack은 회사의 Quest 가상 현실 헤드셋의 기능을 비판했습니다. 작별 인사에서 그는 Quest 2 헤드셋을 비용과 휴대용 하드웨어 측면에서 “거의 처음부터 보고 싶었던 것”이라고 칭찬했지만 여전히 소프트웨어에 대해 비판적이었습니다.
“우리는 옳은 것에 매우 가까운 것을 만들었습니다.”라고 그는 말했습니다.
VR 계약을 마쳤다고 밝힌 카맥 씨는 “싸움에 지쳤다”며 스타트업에 집중하겠다는 말로 마무리했다. (그는 8월에 그의 AI 회사인 Keen Technologies가 2000만 달러를 모았다..)
“가상 현실은 전 세계 대부분의 사람들에게 가치를 제공할 수 있으며 메타보다 더 나은 위치에 있는 회사는 없습니다.”
Meta 이전에 Mr. Carmack은 Quake를 포함하여 그가 개발한 게임에 필수적인 컴퓨터 그래픽의 많은 기술을 개척했습니다. 2013년 최고기술책임자(CTO)로 오큘러스에 합류한 그는 2019년 자리를 사임하고 아르바이트로 전환했다.
미스터 카맥 이번주에도 보고 Meta가 Supernatural이라는 피트니스 게임의 배후에 있는 가상 현실 스타트업 Inside를 인수하는 것을 막으려는 Federal Trade Commission의 시도에 대한 법원 청문회에서. 이 기관은 기술 대기업이 거래를 완료할 수 있다면 신생 지역에서 경쟁을 제거할 것이라고 주장했습니다. 청문회는 다음 주에 계속될 것으로 보인다.
